No existe una organizaci贸n igual a otra, cada una tiene sus caracter铆sticas y metodolog铆as diferentes. Sin embargo, hay algunos elementos que son propios de todas las organizaciones, a saber:
1. Objetivos
Son los fines hacia los cuales se encamina la actividad de la organizaci贸n.
Todo lo que hacemos tiene un sentido final, adonde queremos llegar, y todo lo que hacemos, tiene que ser en funci贸n de ello., sino ser铆a un desv铆o. Eso es un objetivo.
Si quer茅s profundizar sobre los objetivo organizacionales, pincha en el link:
2. Metas
Las metas son los objetivos expresados en n煤meros.
Generalmente se dividen en varias metas parciales para alcanzar el objetivo definitivo.
Si quer茅s profundizar sobre las metas, pincha el siguiente link:
3. Recursos Humanos
Son las personas con que cuenta la organizaci贸n para lograr sus objetivos.
La administraci贸n de los Recursos Humanos es una de las 谩reas de mayor estudio. Incluye aspectos como la motivaci贸n, retenci贸n, incentivos, capacitaci贸n, etc. En la actualidad se considera que es uno de los recursos m谩s importantes que posee una organizaci贸n.
Dentro de los recursos humanos tendremos:
- Trabajadores. Mano de obra imprescindible para que la empresa realice su actividad.
- Empresario: Desarrolla la funci贸n fundamental, pues coordina y organiza toda la actividad productiva. Es quien asume el riesgo de la actividad empresarial.
4. Recursos Materiales
Son los bienes muebles e inmuebles con que cuenta la organizaci贸n para llevar a cabo sus operaciones.
- Recursos F铆sicos: materias primas, maquinarias, herramientas, veh铆culos, computadoras, etc.
Ejemplo: La madera utilizada para fabricar tablones o las tierras donde se siembra el cereal.
- Recursos Financieros: el dinero, los pr茅stamos, las acciones, t铆tulos, bonos, etc.
- Bienes Intangibles: son aquellos bienes no materiales que le aportan valor a la empresa. Por ejemplo, una marca comercial.
5. Informaci贸n
Son los recursos que genera la mente humana, apoyados o no por el uso de la tecnolog铆a. La informaci贸n es fundamental para la toma de decisiones.
El sistema de informaci贸n comprende a varios subsistemas administrativos.
Por ejemplo, el sistema contable, los informes de producci贸n, las evaluaciones de los recursos humanos, los informes de precios y caracter铆sticas de productos competidores de los nuestros, etc.
Para obtener informaci贸n relevante, debemos seguir una serie de pasos que transformen los datos en informaci贸n. (datos relevantes)
Ejemplos de Elementos de las organizaciones
| CANAL DE NOTICIAS DIGITAL | CANAL DE YOUTUBE | |
| OBJETIVOS | Brindar informaci贸n con objetividad | Difundir los temas musicales y videos del autor |
| METAS | Llegar a las 1000 visitas diarias Promedio permanencia por visita 2 minutos | Conseguir 1000 suscriptores y 4000 horas de visualizaci贸n en el a帽o |
| RECURSOS HUMANOS | Director, periodistas, editores, correctores, programador SEO. | Musico, editor, vestuarista, maximizaci贸n del SEO. |
| RECURSOS MATERIALES | Equipos de PC, videos, celulares, dinero. | Micr贸fono, consola, grabador, PC. |
| INFORMACION | Noticias con m谩s seguidores, tipos de seguidores, fidelidad de los mismos, ingresos por suscripciones. | Tendencias, video con mas seguidores, SEO de los videos. |
Video explicativo de los elementos de la organizaci贸n
El siguiente es un video sobre los aspectos salientes de los elementos de las organizaciones.
Te invito a verlo y seguirme en mi canal de Youtube.
