Tamaño de un Proyecto de inversión

Compartir con...

Loading

Existen distintos factores que determinana el tamaño de un Proyecto de inversión. No cabe duda que este tema es determinante al momento de realizar el estudio de prefactibilidad de un proyecto.

Factores que terminan el Tamaño de un Proyecto

La cantidad demandada proyectada a futuro

Es quizás el factor condicionante más importante del tamaño, aunque éste no necesariamente deberá definirse en función de un crecimiento esperado del mercado.

Hay tres situaciones básicas del tamaño que pueden identificarse respecto del mercado:

  • aquella en que la cantidad demandada total sea claramente menor que la menor de las unidades productoras posibles de instalar
  • aquella en que la cantidad demandada sea igual a la capacidad mínima que se puede instalar y
  • aquella en que la cantidad demandada sea superior a la mayor de las unidades productoras posibles de instalar.

Distribución geográfica del mercado

Esta variable conducirá a seleccionar distintos tamaños, dependiendo de la decisión respecto a definir una o varias fábricas, de tamaño igual o diferente, en distintos lugares y con números de turnos que pudieran variar entre ellos.

Insumos humanos, materiales y financieros

Los insumos podrían no estar disponibles en la cantidad y calidad deseada, limitando la capacidad de uso del proyecto o aumentando los costos de abastecimiento, pudiendo incluso hacer recomendable el abandono de la idea que lo originó. Mientras más lejos esté de las fuentes de insumos, más alto será el costo de su abastecimiento, es decir, más aumente el nivel de operación, mayor será el costo unitario de los insumos.

El tamaño muchas veces deberá supeditarse a la estrategia comercial que se defina como la más rentable o segura para el proyecto.

De acuerdo con las características específicas de cada proyecto, podrían presentarse situaciones en las que la capacidad quede copada en parte del proceso productivo. En otros casos, cuando el proceso es de carácter continuo, podría ser la planta entera. Al coparse la capacidad en parte o en el total del proceso productivo, podrán existir opciones de solución para adecuar la capacidad a los requerimientos del mercado De esta forma se podría estudiar la posibilidad de ampliar la planta adicionando las inversiones, establecer nuevos turnos de trabajo o el pago de horas extraordinarias, incluso, aumentar el precio a fin de lograr una menor cantidad demandada si el coeficiente de elasticidad lo permitiese.

Esta metodología de análisis es también válida para utilizar en proyectos en marcha cuando ocurra la situación de que la capacidad instalada no es capaz de satisfacer los requerimientos de la demanda

Economía del tamaño

Casi la totalidad de los proyectos presentan una característica de desproporcionalidad entre tamaño, costo e inversión, lo que hace, que al duplicarse el tamaño, los costos e inversiones no se dupliquen. Esto ocurre por las economías o des economías de escala que presentan los proyectos.

La decisión de hasta qué tamaño crecer deberá considerar esas economías de escala sólo como una variable más del problema, ya que tan importante como éstas es la capacidad de vender los productos en el mercado.

Cubrir una mayor cantidad demandada de un producto que tiene un margen de contribución positivo no siempre hace que la rentabilidad se incremente. Sobre cierto nivel de producción es posible que algunos costos bajen por las economías de escala, mientras que otros suban. También es posible que para poder vender más de un cierto volumen los precios deben reducirse.

En muchos casos se mide la rentabilidad de un proyecto para un tamaño que satisfaga la cantidad demandada estimada y, si es positiva, se aprueba o recomienda su inversión. Sin embargo, a veces es posible encontrar tamaños inferiores que satisfagan menores cantidades demandadas pero que maximicen el retorno para el inversionista.

La optimización del tamaño

La determinación del tamaño debe basarse en dos consideraciones que confieren un carácter cambiante a la optimización del proyecto: la relación precio-volumen, por el efecto de la elasticidad de la demanda, y la relación costo-volumen, por las economías y des economías de escala que pueden lograrse en el proceso productivo.

El estudio de mercado, por ejemplo, podría haber entregado resultados cuantitativos en relación con la elasticidad precio-demanda, de tal forma que una vez conocida la mejor alternativa tecnológica, se podrá comparar la capacidad de producción de ella respecto de la demanda estimada del mercado.

La decisión que se adoptará será aquella en que el ingreso volumen comparado con el costo volumen maximice en términos actuales el beneficio neto del proyecto, tomando en cuenta que un proyecto con demanda creciente podría requerir ocupar a futuro la capacidad ociosa, haciéndola disminuir con el tiempo, razón por lo cual la baja de precio estimada para el primer año podría ser mayor que la del segundo y siguiente.

No menos importante será considerar lo que ocurre cuando en parte o en la totalidad el proceso productivo se cope la capacidad de producción. Ello obliga a desarrollar los estudios comparativos correspondientes, incluyendo costos fijos, variables e inversiones que permitan seleccionar aquella opción que maximice el beneficio.

El tamaño de un proyecto con mercado creciente

El tamaño óptimo depende, entre otras cosas, de las economías de escala que estén presentes en un proyecto. Al estar en presencia de un mercado creciente, esta variable toma más importancia, ya que deberá optarse por definir un tamaño inicial lo suficientemente grande como para que pueda responder a futuro a ese crecimiento del mercado, u otro más pequeño pero que vaya ampliándose de acuerdo con las posibilidades de las escalas de producción.

En general, la demanda crece a tasas diferentes a las del aumento en las capacidades de planta, lo que obliga a elegir entre dos estrategias alternativas: satisfacer excedentaria o deficitariamente la demanda. En el primer caso se estará optando por mantener capacidad ociosa de producción, mientras que, en el segundo, por dejar de percibir beneficios que ocasionaría la opción de satisfacer a toda la demanda.

El tamaño de un proyecto con demanda constante

Cuando la demanda es constante, la opción que exhiba el costo medio mínimo es la que maximiza el valor actual neto, ya que se asume que los beneficios son constantes, cualquiera sea la configuración tecnológica que logre satisfacer el nivel de demanda que se supone dado.

Como calcular el tamaño de un proyecto de inversion depende de muchos factores, el mercado y los recursos disponibles.

Metodo cuantitativo para determinar el tamaño de un proyecto

Para aprender más sobre el tema, podes clikear o ver en mi canal de Youtube distintos videos sobre el tema de Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión.

En este video, en particular, te muestro un ejercicio resuelto sobre el tema, utilizando un estado de resultados proyectado y el tema del costo para la toma de decisiones.

Otros post con información relacionada sobre este tema, te invito a visitar los siguientes links:

Si te gustó o te quedo alguna duda deja tu inquietud en la casilla de comentarios.

¿Listo para dominar la materia?

También te puede interesar

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Posts Relacionados

¿Listo para dominar la materia?